Kapital - Brief
El país que recibe el nuevo gobierno tiene la caja apretada, fábricas apagándose y operadores internacionales haciendo maletas.
Lo que importa hoy, en cinco minutos
El nuevo gobierno arranca negociando con la deuda, no con sus promesas
El equipo entrante estima el déficit fiscal entre 7% y 8% del PIB y ya inició gestiones para refinanciar deuda pública. La meta oficial para 2026 es 5,3%, tras cerrar 2025 en 6,4%.
Si tu empresa depende de contratación pública, incentivos tributarios, subsidios o pagos estatales, revisa caja y cronogramas: el margen para bajar impuestos y subir inversión pública al mismo tiempo será estrecho. Lo que se prometió en campaña choca con lo que la caja permite.
Para KapitalPaper el primer programa económico del nuevo gobierno no será el de campaña. Será convencer al mercado de que Colombia puede financiarse sin profundizar su desequilibrio fiscal. Todo lo demás depende de ganar esa conversación primero.
Cerro Matoso apagó media planta: la crisis de gas dejó de ser advertencia
Cerro Matoso, la mayor productora de ferroníquel del país, redujo el 4 de agosto su operación 50% de forma indefinida: Canacol le entrega menos de un cuarto del gas contratado. Deja de producir 40 toneladas diarias de níquel y afecta a más de 570 trabajadores.
Si dependes de gas natural para producir, esto dejó de ser un debate de política energética y se volvió riesgo de contrato: Canacol pidió ante una corte de Alberta terminar sus suministros en Colombia, y la corte lo avaló. Verifica ya la cláusula de fuerza mayor y el respaldo de tu proveedor antes de que el problema toque tu planta.
El déficit de gas que analizó KapitalPaper en marzo dejó de ser proyección y se volvió un impacto real. Lo advertimos como riesgo estructural; hoy la insolvencia de una petrolera en Canadá está apagando hornos en Córdoba. Tras Propal, Cerro Matoso es el segundo nombre grande en dos semanas: la fila que anticipamos ya empezó a moverse.
Gran Tierra se va: la octava petrolera internacional que suelta a Colombia
Gran Tierra Energy acordó vender a la francesa Maurel & Prom todo su negocio petrolero en Colombia y Ecuador por USD 1.330 millones, deuda incluida. La operación depende de avales de accionistas, acreedores y reguladores, y cerraría a fin de año.
Si eres proveedor, contratista, financiador o socio del sector, revisa cláusulas de cambio de control, garantías y continuidad contractual. La transacción también deja una referencia fresca para valorar reservas, producción e infraestructura petrolera en la región.
Gran Tierra es la octava internacional que abandona la exploración y producción en Colombia en cinco años, tras Shell, Exxon, Chevron, Total y BP, entre otras. No es que los activos no tengan comprador, lo tienen; es que el operador internacional dejó de querer ser quien los opera aquí.
La crisis de gas que radiografiamos en el Paper “¿Qué pasa con el gas?” de marzo dejó de ser proyección: ya está cerrando plantas. Si produces con gas, vuelve a leerlo para entender por qué esto apenas empieza y qué sectores siguen en la fila.